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SAP Services


Wir bieten Ihnen als Ihr professioneller Partner individuelle Beratungs- und Implementierungslösungen an. Sie profitieren von personalisierten Projektlösungen und technologischer Expertise auf höchsten Niveau. Unser engagiertes SAP-HANA-Team besucht kontinuierlich Workshops, Schulungen und Konferenzen, um permanent auf dem neuesten Stand zu sein und um eine kontinuierliches Wachstum der Teammitglieder zu gewährleisten. Darüber hinaus verstehen wir aufgrund unserer fundierten Kenntnisse der Technologie, insbesondere in der Handels- und Fertigungsindustrie, Ihre spezifischen Herausforderungen und wie Sie mit SAP HANA diese Herausforderungen in Chancen transformieren können.





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S/4 HANA - the Future of the ERP-Systems

Für Unternehmen, die SAP als ihr Kern Enterprise Resource Planning (ERP) System nutzen und Ihre Geschäftsprozesse darüber ausführen, ist die Einführung von SAP HANA und S/4 HANA der Schlüssel für ihre digitale Transformation.

Von der Implementierung einer einzelnen Applikationslösung bzw. -optimierung bis hin zur Migration einer gesamten ERP-Landschaft deckt unsere Expertise Unternehmen aller Größen und Branchen ab. Unsere SAP Services dienen Ihrem erfolgreichen übergang zu SAP S/4 HANA als Ihr neues digitales Herzstück.

Arizon Digital unterstützt Sie bei Ihrer Roadmap zu SAP S/4 HANA. Dabei steuert die Roadmap proaktiv Risiken, macht die Umsetzungszenarien vorhersehbar und schafft Transparenz in jeder Phase.

Arizon Digital unterstützt Sie bei:

Neuimplementierung

Wenn Sie eine neue Instanz von SAP S/4 HANA implementieren möchten, indem Sie entweder ein Altsystem migrieren oder eine neue Installation ausführen möchten.

Landschaftstransformation

Für Kunden, die ihre bestehende SAP-Landschaft kombinieren oder ausgewählte Einheiten und Prozesse im Rahmen einer Transformation zu SAP S/4 HANA ausgliedern möchten.

Systemkonvertierung

Für Kunden, die das vorhandene SAP-ERP-System in SAP S/4 HANA On-Premise übersführen möchten, einschließlich kommerzieller Informationen und Konfiguration.

Arizon Digital's Umsetzungsmethodik

Wir setzen Ihr S/4 HANA-Projekt mit den neusten Agil-Methoden um, immer das Ziel vor Augen, den Kundennutzen zu maximieren.

  • » Einzigartiger flexibler, agiler Ansatz
  • » Onshore / Offshore / Near-Shore oder flexible Hybridmodelle
  • » Risikominimierung durch proaktives Projektmonitoring

Unsere S/4 HANA Services:

  • » Unterstützen der digitalen Transformation
  • » HANA Business Case- und Roadmap-Entwicklung
  • » Erstellung systemübergreifender Konzepte bezüglich Organisationselementen oder Stammdaten
  • » Definition der Kerngeschäftsprozesse von SAP S/4HANA Enterprise Management und SAP S/4 HANA LoB-Lösungen
  • » Definition von Integrationsszenarien zwischen SAP S/4 HANA und SAP Cloud-Lösungen

Darüber hinaus bieten folgende Services:

  • » Datenmigration
  • » Applikationsdesign und -entwicklung
  • » Harmonisierung
  • » Prozessberatung
  • » Code-Optimierungen, die zu einer verbesserten Geschäftsprozess-Performance führen
  • » Projektmanagement
  • » Verbesserung der User Experience
  • » Identifikation von Verbesserungspotentialen

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SAP MDG

Wir bieten Ihnen die Konsolidierung und Harmonisierung von Stammdatenobjekten wie Finanzen, Geschäftspartner, Materialien, Artikel & Referenzstammdaten.

Wir helfen Ihnen bei:

  • » Identifizierung der optimierten Lösung gemäß Ihrer spezifischen Geschäftsanforderungen, indem wir die As-IS-Prozesse analysieren und bewerten.
  • » Design und Implementierung von funktionalen und technischen Konzepten, sowie BPMNs

Unsere Master Data Professionals arbeiten bereits mit modernsten Technologien wie der Master Data Governance-Integration mit SAP Central Finance, sowohl in SAP ECC als auch in SAP S/4 HANA Umgebungen.

Unsere Angebote:

  • » Wir analysieren und bewerten die aktuelle Situation Ihrer Stammdaten.
  • » Wir erstellen ein unternehmensweites Stammdatenkonzept und eine entsprechende Roadmap.
  • » Wir unterstützen Sie bei der Auswahl einer perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Lösung durch Analyse und Bewertung Ihrer aktuellen Systemlandschaft und Organisationsstruktur.
  • » Beratung zu Stammdatenprozessen, Architektur und optimiertem Datenmanagement.
  • » Gemeinsam definieren wir zukünftige Prozesse und ordnen Verantwortlichkeiten zu. Dazu gehört auch die Einhaltung von Compliance-Verfahren und die Vermeidung von Datenduplikationen.
  • » Wir entwickeln IT-Designs und setzen sie auf Basis definierter Anforderungen und Spezifikationen langfristig um.

Sie als Endkunde profitieren von harmonisierten Stammdaten mit entsprechenden Berechtigungskonzepten, die sich positiv auf den laufenden Geschäftsbetrieb auswirken.



plm



SAP Product Life Cycle Management


Als Experten in der Fertigungsindustrie bieten wir Komplettlösungen für den Umgang mit Product Lifecycle Management (PLM) und dem Projektgeschäft mit SAP-Software an. Darüber hinaus kombinieren wir unser branchenspezifisches Know-how im Prozess- und Projektdesign mit umfassendem SAP PLM-Wissen und einer effizienten Implementierungsmethodik.

Unser umfassender Ansatz für die Gestaltung von Geschäftsprozessen deckt den gesamten Produktlebenszyklus ab, von der Entwicklung über Ersatzteile bis hin zum Kundendienst. Wir unterstützen Sie bei der Verwaltung Ihres Projektportfolios - inklusive Planung, Durchführung und aller dazwischen liegenden Schritte - und bringen externe Entwicklungspartner an Bord.
Bezüglich E2E Engineering Change Management bieten wir:

  • » ECM-Prozesse integriert mit ECTR
  • » Prozesse in der Web-Oberfläche von SAP PLM
  • » Steuerungsfunktionen für die Einführung von konstruktiven Veränderungen in und aus Logistikprozessen


Services and solutions:

Beratungsleistungen

Die Arizon Digital GmbH Consulting Services analysieren die aktuellen Produktprozesse, branchenbewertete Geschäftsprozesse und die Geschäftsstrategie des Kunden, um eine robuste PLM-Roadmap zu entwickeln. Unser umfassender PLM-Ansatz berücksichtigt aktuelle und zukünftige Geschäftsanforderungen. Die Arizon Digital PLM-Reise endet dabei nicht mit reinen Empfehlungen, sondern hilft aktiv den Kunden dabei die verschiedenen Stadien der PLM-Reife zu realisieren.

PLM Business Enhancement

  • » PLM Bewertungsworkshops
  • » PLM Strategie und Roadmap Definition
  • » PLM Geschäftsprozessanalyse und Redesign (NPDI, ECN, Design Collaboration, Fertigungszusammenarbeit, Anforderungsmanagement und Service Lifecycle Management)
  • » PLM Paketauswertung
  • » Rollout und Bereitstellungsunterstützung
  • » Prozesstraining
  • » Wissensmanagement-Initiative

PLM Program Management

  • » PLM Assessmentworkshop
  • » Programm-Charta, Metriken und ROI-Framework
  • » Programmorganisation und Stakeholder-Management
  • » Programmplanung, -kontrolle und -berichterstattung (Kosten, Zeitplan und Qualität)
  • » Kommunikations- und änderungsmanagement


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SAP Project System (PS)


Arizon Digital wird Ihnen dabei helfen, Ihr nächstes Projekt mit SAP Project System (PS) zu starten. Von der Entwicklung bis zur Rechnungsstellung können Sie jede Projektphase mit SAP PS für eine Vielzahl von branchenrelevanten Prozessen und Workflows abbilden und verwalten.

Wir befassen uns mit Mobilitätsverbesserungen, SAP-HANA-basierten Berichten und Details zum neuen SAP Commercial Project Management- Tool sowie der Anpassung, Funktionalität und Nutzung von SAP Project System.
Arizon Digital führt Sie durch alle Projektphasen, von der Planung und Rechnungsstellung bis hin zu Reporting und Integration mit den neuesten Tools für Integration und Mobilität. Wir ermöglichen Ihnen, Projektvorschläge einzureichen, sie mit aktuellen Projekten zu priorisieren und deren Fortschritt mit SAP Portfolio Management zu überwachen und zu überprüfen.


Unsere Experten helfen Ihnen:

  • » Ihr Portfolio an Ihre Geschäftsstrategie anzupassen
  • » Einen überblick über ihr gesamtes Portfolio schnell und zuverlässig zu erhalten
  • » Einordnung von Projekten und Programmen bis hin zu Dienstleistungen
  • » Rationalisierung des Enterprise-Projektportfoliomanagements, um einen ganzheitlichen überblick über Investitionen, F & E-Leistungen und die Kapazität der Dienstleistungen & IT-Services zu erhalten.


Arizon Digital hilft seinen Kunden den operativen Projektbetrieb effizient unternehmensweit zu verwalten. Unter Anwendung von Zugriffstools wird von der Projektstrukturierung und -planung bis hin zur Visualisierung alles abgedeckt. Wir unterstützen verschiedene Implementierungs- und Finanzmanagement-Modelle wie Six Sigma, Phase Gate, Critical Path sowie Produkt- und Cycle-Time- Excellence.

Wir unterstützen unsere Kunden auch dabei, das richtige Projekt mit den entsprechenden Ressourcen durchzuführen, indem wir verschiedene Prozessharmonisierungen durchführen, um ihre Personal-, Kapital- und Anlagegüter auf der Grundlage von Projektbedarf, Qualifikationen und Verfügbarkeit optimieren. Unsere Kunden werden zukünftige Ressourcenanforderungen identifizieren und sie entsprechend der Organisationsstruktur, dem Standort, den Fähigkeiten und den Geschäftsanforderungen einsetzen.

Wir glauben an den Austausch von Wissen mit einem kollaborativen Ansatz. Daher beteiligen sich unsere Experten über die DSAG an "Kontinuierlichen Verbesserungen des SAP-Portfolios und des Projektmanagements". Unser Ansatz zielt auf die Lösung von Geschäftsproblemen an.

SAP PPM


Arizon Digital GmbH ist einer der führenden Anbieter von SAP PPM Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen (SAP Portfolio and Project Management). Unser außergewöhnliches branchenspezifisches Know-How, fundiertes Wissen und Verständnis für PLM, PPM, EHS und verwandte SAP-Geschäftslösungen und -technologien helfen Ihnen dabei, Ihre Prozesse zu rationalisieren, Ihre Transparenz in Ihrem Produktentwicklungszyklus und Ihren Lieferkettenplanungsprozessen zu erhöhen und letztendlich Ihre Produktivitätskennzahlen zu verbessern.


Beim Projekt- und Portfoliomanagement geht es um mehr als nur Zeitrahmen und Budgets. Wir richten unsere Projekte auf strategische Geschäftsziele aus

Nach unserer Erfahrung werden die Portfolios von Unternehmen mit isolierten Projekten und geringwertigen, renditeschwachen Investitionen überschwemmt, wenn Portfolios aus der Unternehmensstrategie hervorgehen. Wir starten jedes PPM-Projekt mir der Analyse der Unternehmensstrategie und bauen ein grundlegendes Verständnis auf, wie daraus folgend der Innovationskanal die Strategie verstärken kann. Mit diesem Wissen gestalten wir das Reporting, um den Wert des Portfolios zu steigern.

Wir tragen dazu bei, Projektrisiken zu minimieren und den Projekterfolg zu steigern:

Portfolio- und Projektmanagement hilft, den Anteil von Projekten zu reduzieren, die in Bezug auf Budget- und Terminüberschreitungen, schlechte Orientierung, fehlgeleitete Anforderungen oder technische Fehler versagen.

Wir helfen, Kosten und Terminüberschreitungen zu reduzieren: Innerhalb der ersten Einsatzwochen werden wir mit Ihrem funktionsübergreifenden Team Portfoliorisiken erkennen und Strategien entwickeln, um Projekte wieder in die Toleranzbereiche zu bringen.

    Die Arizon Digital GmbH unterscheidet ihre SAP PPM Beratungspraxis durch:
  • » Erstklassige SAP PLM / PPM-Experten
  • » Wir bieten unseren Kunden direkte Unterstützung durch PPM-Lösungsdefinition, - verbesserung, -entwicklung, -anpassung, -test und -bereitstellung.
  • » Unsere Unternehmensgründer sind branchenbekannte SAP PLM / PPM-Pioniere & Evangelisten
  • » Unsere Berater sind erfahrene Fachleute mit entsprechendem Geschäftsprozess- und technischem Fachwissen.
  • » Indem wir Ihr Portfolio untersuchen, können wir Ihnen helfen, die Effizienz zu steigern, klügere Entscheidungen zu treffen und das Risiko zu verringern.
  • » Unsere Berater sind erfahren in der Straffung und Durchsetzung von Genehmigungen für Finanzierungen, Ressourcen, Gate-Entscheidungen und laufende Bewertungen.


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More SAP Services


Datenmigration

Unsere Services:

  • » Mit modernen und standardisierten Tools organisieren wir Ihre Datenmigration aus beliebigen Quellsystemen (SAP und non-SAP) als Managed Service im Rahmen globaler Implementierungs- und Rollout-Projekte.
  • » Koordinierung des Gesamtprojektprogramms aus einer Migrationsperspektive und zeitnahe Aufstellung einheitlicher Richtlinien für die Datenmigration zu den verschiedenen Projekten
  • » Definition und Einsatz von vorlagenbasierten Migrationsansätzen, je nach Projekttyp unterschiedliche Lösungen und die Festlegung einheitlicher Qualitätsstandards.
  • » Gewährleistung einer vollständigen Migration von Legacy-Systemen bis hin zum globalen SAP-Template.

User Experience Design

Unter User Experience Design versteht man den Prozess der Verbesserung der Interaktion von Nutzer und Produkt bzw. Softwarelösung. Diesen erreichen wir durch allgemeine Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit, Vereinfachung und Verschlankung der Benutzung und der Freude an der Interaktion zwischen Benutzer und Produkt.


Wir konzentrieren uns dabei auf ein tiefes Verständnis der Benutzer, insbesondere was sie brauchen und schätzen, sowie ihre Fähigkeiten und Einschränkungen.

Unsere Services:

  • » Wir analysieren und verstehen Ihre Geschäftsziele und -prozesse, indem wir Nutzerforschung betreiben, Informationsarchitektur aufbauen und Schnittstellenstrukturen entwickeln.
  • » Wir entwickeln Prototypen, bauen Designmodelle und verbessern Schnittstellen.
  • » Wir entwickeln ein effektives Produkt speziell für Ihre Anforderungen mit hohen ROI
  • » Wir unterstützen, basierend auf SAP Fiori / SAPUI5-Lösungen und entsprechenden Best Practices.